“今年以來,我們共開展網(wǎng)上競拍32批次、107場次,涉及肥精煤、瘦精煤、焦精煤、原煤以及煤泥等11個品種,累計成交量25.4萬噸,銷售金額達(dá)到2.35億元,增收金額259.75萬元。”冀中能源峰峰集團(tuán)運(yùn)銷分公司銷售部部長胡慶普說。
受疫情和近期煤炭供需失衡等因素影響,國有煤炭企業(yè)峰峰集團(tuán)愈加感受到銷售困難、價格下滑、庫存升高等來自市場的巨大壓力。自4月份以來,針對下游用戶需求減弱的現(xiàn)狀,峰峰集團(tuán)在保證長協(xié)用戶煤炭用量的基礎(chǔ)上,持續(xù)加大網(wǎng)上競拍工作力度,千方百計售、降庫存、抓回款。5月1日至26日,該集團(tuán)長協(xié)客戶兌現(xiàn)率保持在87.2%,累計發(fā)運(yùn)電煤14.8萬噸,精煤47.5萬噸。
通過研判市場形勢,峰峰集團(tuán)及時調(diào)整銷售預(yù)案,逐一走訪重點(diǎn)客戶,建立雙向溝通機(jī)制,全力解決銷售過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。該集團(tuán)有關(guān)分區(qū)域、分行業(yè)對口聯(lián)系重點(diǎn)客戶,緊盯銷售和回款。同時,銷售人員全員出動,進(jìn)駐旭陽集團(tuán)、華豐焦化公司、山東鋼鐵集團(tuán)、新興鑄管集團(tuán)等各大客戶,實(shí)時反饋用戶信息,盯交款、催發(fā)煤,解決售后問題。
據(jù)悉,該集團(tuán)建立銷售日例會制度,把月度銷售計劃細(xì)化分解到日,調(diào)運(yùn)中心每日匯總庫存情況,駐企銷售人員反饋當(dāng)日銷售完成數(shù)據(jù),每日召開專題會通報分析,對當(dāng)日沒有完成銷量的客戶分析原因,研究對策,繼續(xù)分解落實(shí)。加大與河北鋼鐵集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、安鋼集團(tuán)等重點(diǎn)客戶的溝通力度,保證焦精煤供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。
此外,該集團(tuán)發(fā)揮網(wǎng)上銷售平臺優(yōu)勢,積極引導(dǎo)客戶參與網(wǎng)上競拍,提高市場活躍度,實(shí)現(xiàn)線上競價和線下銷售優(yōu)勢互補(bǔ),為線下銷售提供了有利的定價依據(jù)。該集團(tuán)根據(jù)客戶需求和市場變化,及時調(diào)整網(wǎng)上競拍制度和銷售價格,不斷優(yōu)化流程、增加品種,適時增加網(wǎng)上競拍頻次,限度保證了競拍成功率。