今天來和大家分享一下我在安科瑞的成長經(jīng)歷，希望能為在大家的努力方向起到一點(diǎn)借鑒作用
2003年8月份，我有幸走進(jìn)了安科瑞，那時我是一名剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有一點(diǎn)在電子行業(yè)工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我是*批進(jìn)安科瑞的生產(chǎn)人員，當(dāng)時公司給我的定位是產(chǎn)品的調(diào)試和維修，剛上班的時候，公司的產(chǎn)品還處在開發(fā)設(shè)計(jì)測試階段，生產(chǎn)的產(chǎn)品只有CL系列一種。當(dāng)時沒有貼片機(jī)、回流焊、波峰焊等自動化生產(chǎn)設(shè)備，所有線路板上的元器件都是手工焊接的，那時我們每天都在焊接線路板，雖然很辛苦，但是我們的焊接水平都有了突飛猛進(jìn)的提高。
線路板焊好后直接拼裝成整機(jī)進(jìn)行調(diào)試、維修，因?yàn)楫?dāng)時的產(chǎn)品都是在試制階段，再加上所有元器件的安裝全部是手工插件和焊接，所以當(dāng)時產(chǎn)品的不良率大約占30%~50 %，如此高的維修率*就要求我們不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的原理，了解芯片的功能，每維修出一塊不良的線路板，心里都會非常的高興，漸漸的我喜歡上了這個崗位，在維修過程中我也邊做邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在2004年年初，我寫了一篇關(guān)于CL系列產(chǎn)品的“儀表維修心得”，這篇文章還印刷在我們公司出版的«電力電測數(shù)字儀表原理與應(yīng)用指南»上，可給學(xué)習(xí)維修的員工提供參考。隨著生產(chǎn)隊(duì)伍的不斷壯大，2004年下半年我被提升做整機(jī)工序的領(lǐng)班，負(fù)責(zé)整機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量和進(jìn)度，及訂單的審核工作，在此期間，我也積累了部分管理方面的經(jīng)驗(yàn)。2006年初又被提升為助理，主要負(fù)責(zé)車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
2008年初我被調(diào)到售后服務(wù)部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)及訂單的評審、特殊加工單的制定和特殊軟件的驗(yàn)證工作。剛到這個崗位時壓力還是很大的，特別是和客戶交流溝通時，我記得*次接到客戶的心里還是很緊張的，在解決現(xiàn)場問題方面，客戶反饋的問題我要在里溝通解決掉，這就要把原來對產(chǎn)品的了解轉(zhuǎn)換到現(xiàn)場的應(yīng)用上，如電能表計(jì)量不準(zhǔn)了要如何查線，模擬量4-20mA沒有測到要如何判斷產(chǎn)品是否正常，現(xiàn)場的通訊時斷時有要如何解決，在解決問題的過程中還要注意方式方法，不能得罪客戶，也不能把所用的問題都?xì)w結(jié)在我司產(chǎn)品質(zhì)量異常上，在這個過程中不僅鍛煉了我的膽識，也鍛煉了寫作水平。2009年初我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)編寫了每類產(chǎn)品“現(xiàn)場故障分析處理作業(yè)指導(dǎo)書”
2009年底*又把我調(diào)到質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的日常管理工作，剛到質(zhì)檢部時我經(jīng)常晚上睡不著覺，想著現(xiàn)場存在的問題并考慮解決方法，結(jié)合原來在生產(chǎn)部的管理經(jīng)驗(yàn)，找出質(zhì)檢部本身存在的問題，整理流程，抓住核心人員，經(jīng)過1個多月的努力，人員穩(wěn)定了，產(chǎn)量也提升了，也不再出現(xiàn)因檢驗(yàn)不及時導(dǎo)致產(chǎn)品無法及時入庫的問題。在質(zhì)檢部我做了兩年，積累了大量的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，處理問題和解決問題的能力也有了大幅度提升，2012年我又回到儀表生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)儀表車間的日常管理工作。
我能在安科瑞沉淀下來zui主要的原因是我比較喜歡這一行業(yè)，它和我學(xué)的專業(yè)也十分吻合，在工作過程中我會也比別人更加努力，更加自覺主動的學(xué)習(xí)。其次我為自己今后的發(fā)展樹立了目標(biāo)，我也一直為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)努力。zui后是公司*給了我在安科瑞發(fā)展的空間和機(jī)會，我能有今天的成績也離不開安科瑞這個大平臺。
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