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亮成績 定目標(biāo) 找差距 補(bǔ)短板

2024-02-08 10:22:06 來源:桂林橡機(jī) 閱讀量:15653 評論
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亮成績
 
定目標(biāo)
 
找差距
 
補(bǔ)短板
 
 
  1月27日至28日,桂林橡機(jī)召開年度工作會暨干部管理培訓(xùn)會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以“貫徹落實(shí)中國中化、克勞斯瑪菲工作要求,堅定干事創(chuàng)業(yè)必勝信心,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升核心競爭力,奮力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題,全面總結(jié)2023年工作,謀劃2024年工作。
 
  會上,公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張洪波傳達(dá)了中國中化2024年工作會議精神,發(fā)布2023年公司工作完成情況、2024年工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作??偙O(jiān)以上管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作匯報。
 
 
  張洪波指出,2023年主要財務(wù)指標(biāo)全面向好,營業(yè)收入、凈利潤等同比大幅上升,黨建工作、HSE提升、科技創(chuàng)新、卓越運(yùn)營等各方面都取得可喜成績。2024年,桂林橡機(jī)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中國中化董事長、黨組書記李凡榮的工作要求和克勞斯瑪菲的工作總體部署,堅定干事創(chuàng)業(yè)必勝信心,結(jié)合公司今年經(jīng)營預(yù)算、工作安排,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升核心競爭力,實(shí)施面向高端客戶,開發(fā)高端產(chǎn)品,降低現(xiàn)有產(chǎn)品成本,向服務(wù)轉(zhuǎn)型的“兩高一低一轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略舉措,推進(jìn)公司的經(jīng)營持續(xù)改善;要以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)、奮斗目標(biāo)為牽引,切實(shí)推動一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”,力爭完成年度經(jīng)營發(fā)展各項任務(wù)目標(biāo),奮力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
 
  張洪波強(qiáng)調(diào),一是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展;二是提升安全基礎(chǔ)管理能力和本質(zhì)安全水平;三是大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級核心動能;四是堅定信心,全力開拓市場,做好用戶服務(wù);五是根據(jù)中國中化內(nèi)部協(xié)同指引,緊盯協(xié)同項目,確保項目訂單的實(shí)現(xiàn);六是進(jìn)一步提升卓越運(yùn)營能力;七是多措并舉抓風(fēng)控,全力防范經(jīng)營風(fēng)險發(fā)生;八是做好巡視巡察問題整改落實(shí)。
 
  會議還邀請外部講師進(jìn)行了主題為“共贏領(lǐng)導(dǎo)力,共創(chuàng)美好”的干部管理培訓(xùn)。通過互動交流、案例分享、知識講座和小測試等多樣化培訓(xùn)內(nèi)容,促進(jìn)干部管理專業(yè)化能力提升。
 
 
  會后,還組織了主題為“提振精氣神 奔赴新未來”的素質(zhì)拓展活動。通過素質(zhì)拓展,既緩解了工作壓力,又增進(jìn)了管理人員團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力,激勵參會人員以更加飽滿的“精氣神”開啟新年新征程,投入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)中去。
 
  中層以上管理人員及各部門主要業(yè)務(wù)骨干共計47人參加。
 
  文 | 莫麗萍
 
  圖 | 莫麗萍
 
  編輯 | 莫麗萍
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