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張馳調(diào)研海外企業(yè)克勞斯瑪菲集團
【塑料機械網(wǎng) 明星企業(yè)】11月20日-30日，克勞斯瑪菲股份黨委書記、董事長、總經(jīng)理張馳一行赴公司海外企業(yè)克勞斯瑪菲集團位于德國慕尼黑的工廠及研發(fā)中心，實地調(diào)研企業(yè)安全生產(chǎn)、戰(zhàn)略發(fā)展、管理改革、研發(fā)創(chuàng)新、提質(zhì)增效等工作，與管理團隊和一線員工見面交流。
在克勞斯瑪菲帕斯多夫工廠，張馳參觀了業(yè)務展示廳，實地考察生產(chǎn)車間、技術(shù)研發(fā)中心，與技術(shù)人員、一線員工親切交流，了解工廠生產(chǎn)經(jīng)營和職工工作生活情況。
調(diào)研期間，張馳聽取了克勞斯瑪菲集團管理層就市場形勢、公司治理、重點項目推進等工作情況的匯報，分別與注塑、擠出、反應成型、數(shù)字服務與解決方案等業(yè)務團隊進行座談交流，主持參加了監(jiān)督董事會會議和下屬主席委員會會議，并圍繞管理提升、資產(chǎn)優(yōu)化、中國采購等進行專題研討。
在克勞斯瑪菲集團員工大會上，張馳分析了當前面臨的嚴峻形勢，對大家重振克勞斯瑪菲185年的技術(shù)和品牌的強烈共識表示肯定，并向管理層和全體員工發(fā)出倡議：
一是必須明確一個目標，攜手共克時艱，為公司改革發(fā)展做出每個人的努力，重建技術(shù)領(lǐng)先、行業(yè)細分領(lǐng)域最高水平的獨一無二的克勞斯瑪菲。
二是必須增強危機意識，以強烈的緊迫感，只爭朝夕，圍繞市場分析、產(chǎn)品定位、供應鏈管理、生產(chǎn)交付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)改進，推動運營提升。
三是必須進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能布局、產(chǎn)品組合和供應商管理，明確產(chǎn)品定位、平衡統(tǒng)籌好產(chǎn)能分配，加大供應鏈中國采購力度，助力提質(zhì)增效實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四是必須建立權(quán)責更加明晰的組織架構(gòu)，明確崗位職責，優(yōu)化業(yè)務流程，提高工作質(zhì)量和效率。
五是必須建立更為合理的績效考評機制和專項激勵計劃，制定科學的KPI指標，強化過程管控和目標管理，最大限度激發(fā)活力，釋放發(fā)展動能。
六是必須鼓勵全員參與提質(zhì)增效工作，充分發(fā)揮主人翁精神，積極建言獻策并身體力行。管理層要暢通渠道，廣開言路，確保件件有回應，事事有落實。
責任編輯丨杜詩崙
審核丨朱舸、楊薇、康會欣
執(zhí)行主編 | 李堅
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