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眾人拾柴火焰高：塑料再生產(chǎn)業(yè)正積極應(yīng)對(duì)，緊抓時(shí)代大變局
【塑料機(jī)械網(wǎng) 熱點(diǎn)關(guān)注】CPRRA第十屆理事會(huì)于2020年4月10日19時(shí)召開(kāi)，會(huì)議主題為《新局面下，塑料循環(huán)再生行業(yè)的重建》。
由于疫情原因，本次CPRRA第十屆理事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，通過(guò)騰訊會(huì)議在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。
會(huì)議時(shí)長(zhǎng)3個(gè)小時(shí)，分為獨(dú)立發(fā)言和集體討論兩個(gè)部分。會(huì)上，理事會(huì)會(huì)員單位一起討論了塑料產(chǎn)業(yè)的重建之路，并分析了塑料再生產(chǎn)業(yè)的未來(lái)走勢(shì)、研判了產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以及中短期的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
中國(guó)合成樹(shù)脂協(xié)會(huì)塑料循環(huán)利用分會(huì)杜歡政會(huì)長(zhǎng)表示：“大家共同面對(duì)百年巨變，其中有危有機(jī)，這次與以往的危機(jī)不同，人被困住啦，用以往的方式無(wú)法改變。塑料再生產(chǎn)業(yè)要積極應(yīng)對(duì)，抓住這個(gè)大變局。”
杜會(huì)長(zhǎng)從三個(gè)方面提出了前瞻性思考：
1、從政治上來(lái)講，給逆化加了砝碼，產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)如何？
2、從經(jīng)濟(jì)上講，過(guò)去形成供應(yīng)鏈，整個(gè)供應(yīng)鏈體系發(fā)生變化，在斷裂的情況下，每個(gè)區(qū)域如何保證自身安全的供應(yīng)體系？
3、種族之間的矛盾加劇，不同價(jià)值觀的沖撞問(wèn)題。
具體到我們行業(yè)，消費(fèi)下去了，供應(yīng)鏈阻斷，原油下跌，再生資源回收體系終端，原料來(lái)源成問(wèn)題。
每個(gè)人思考問(wèn)題離不開(kāi)整個(gè)大背景，后表示：“我們行業(yè)應(yīng)該如何辦，從行業(yè)發(fā)展角度，自救？他救？如何抱團(tuán)？這是我們共同思考的問(wèn)題。”
中國(guó)合成樹(shù)脂協(xié)會(huì)塑料循環(huán)利用分會(huì)王旺副會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為這樣的新局面，是塑料循環(huán)行業(yè)百年一遇之大變局。
需要深刻理解下面這幾個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他們分別是：美元霸權(quán)的歷史性衰落、英鎊、歐元信用暴跌、人民幣成為世界貨幣。
同時(shí)王旺先生給大家分享里自己的核心思考：中華文化興盛與中華民族復(fù)興、30年差的經(jīng)濟(jì)狀況與對(duì)比好的日子、塑料新政緊鑼密鼓與經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律恢復(fù)等成果。
在專業(yè)領(lǐng)域，他表達(dá)了自己對(duì)“2020年4月9日中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見(jiàn)》”和“2020年4月10日《禁止、限制生產(chǎn)、銷售和使用的塑料制品目錄(征求意見(jiàn)稿)》” 的個(gè)人看法與見(jiàn)解。
中國(guó)合成樹(shù)脂協(xié)會(huì)塑料循環(huán)利用分會(huì)秘書長(zhǎng)蔣南青也從以下五個(gè)方面分享了自己對(duì)當(dāng)下新局勢(shì)的看法：
1. 把握機(jī)遇，助力行業(yè)成長(zhǎng)
2. 關(guān)注政策，參與政策
3. 合作：WWF， 亞行，世行，聯(lián)合國(guó)兒基會(huì)等
4. 新模式，新探索
5. 打好基本功：數(shù)據(jù)，類型
蔣秘書長(zhǎng)表示，協(xié)會(huì)幫助企業(yè)提高提抗力免疫力，為政策上做更多的反應(yīng)和呼聲，希望企業(yè)的需求提出來(lái)，我們向政府反應(yīng)。
中國(guó)合成樹(shù)脂協(xié)會(huì)塑料循環(huán)利用分會(huì)副秘書長(zhǎng)劉叢叢給大家匯報(bào)了近期協(xié)會(huì)的研究成果及未來(lái)發(fā)展方向。
威立雅華菲集團(tuán)亞洲塑料回收市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理劉曉殊代替中國(guó)合成樹(shù)脂協(xié)會(huì)PET分會(huì)曹衛(wèi)東會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行了《疫情之下的廢塑料行業(yè)，在危機(jī)中生存和發(fā)展的發(fā)言》。
她表示，廢塑料到了生死攸關(guān)的時(shí)刻，我們要冷靜的利用疫情停擺的現(xiàn)狀，反思塑料行業(yè)的現(xiàn)狀，修煉內(nèi)功。
并跟與會(huì)嘉賓分享了曹衛(wèi)東會(huì)長(zhǎng)修煉內(nèi)功的四大功法，分別是：
1、堅(jiān)持高品質(zhì)；2、成本控制，技術(shù)升級(jí)；3、差異化產(chǎn)品；4、精耕細(xì)作，回收利用體系化。
中國(guó)合成樹(shù)脂協(xié)會(huì)PET分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)戴航表示：“活下去是關(guān)鍵！”
他說(shuō)，疫情到來(lái)之時(shí)，出口遭受到毀滅性打擊，以億元計(jì)算。同時(shí)，對(duì)于外向型經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)行業(yè)的破壞也是毀滅性的，想生存下去就要集中力量搞新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，搞國(guó)家項(xiàng)目。
亞洲塑料循環(huán)行業(yè)促進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)本多敏行介紹了日本方面的情況。他表示，日本疫情對(duì)行業(yè)的影響也非常大，營(yíng)業(yè)額不好，下降勢(shì)頭明顯。好在大多數(shù)企業(yè)都是正常上班，可以運(yùn)行。
同時(shí)還給大家分析了日本的會(huì)員情況，表示：日本貸款貼息很多，很多科目可以貸款，電話會(huì)議的材料可以報(bào)銷，日本對(duì)環(huán)境的支持力度大， 買設(shè)備支持一半資金，因?yàn)樵偕髽I(yè)對(duì)國(guó)家有貢獻(xiàn)，所以在認(rèn)證和貸款方面可以寬限一些。
后總結(jié)道，日本疫情9月份之前不會(huì)好，每個(gè)國(guó)家都希望有自己的生產(chǎn)基地，將來(lái)產(chǎn)業(yè)格局要改變，并堅(jiān)定的認(rèn)為再生料會(huì)反彈。
蘇州玖隆再生科技股份有限公司唐國(guó)明認(rèn)為：不要錯(cuò)過(guò)這一次危機(jī)，石油下跌是好事，資金成本下降了，有損失但不大。
并表示，公司的底線是勞動(dòng)力成本，再生塑料下行很厲害，遵行了原料的價(jià)值區(qū)間，扣除加工成本可以做。如果回收成本都不能做，政府一定會(huì)采取措施，補(bǔ)貼是可行的。除了補(bǔ)貼之外，整個(gè)PET的高品質(zhì)隨著市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)不大， 還有品牌客戶在采購(gòu)瓶片。對(duì)市場(chǎng)的看法是，只要市場(chǎng)上還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們就還有空間，生存下來(lái)一定有機(jī)會(huì)；未來(lái)，原料是個(gè)問(wèn)題，做好回收的原料，未來(lái)會(huì)有更多機(jī)會(huì)。
青島立昌達(dá)報(bào)關(guān)有限公司總經(jīng)理石勇對(duì)行情的判斷是，不要掉以輕心，謹(jǐn)慎進(jìn)口。
理由如下，從3月中旬開(kāi)始，已經(jīng)不讓報(bào)關(guān)員進(jìn)區(qū)，大家不要掉以輕心，海關(guān)一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)一丁點(diǎn)問(wèn)題，后面就會(huì)大規(guī)模的查驗(yàn)。同時(shí)他還表示，現(xiàn)在東南亞的貨風(fēng)險(xiǎn)很大。
由于篇幅問(wèn)題，所有參會(huì)代表不能一一截屏。
疫情是把雙刃劍，現(xiàn)在會(huì)議搬到網(wǎng)上進(jìn)行，沒(méi)有了空間和時(shí)間上的限制，大大提高了協(xié)會(huì)的溝通效率，降低了溝通成本，今后協(xié)會(huì)將持續(xù)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上功能，為大家做好服務(wù)。
在接下來(lái)的討論環(huán)節(jié)，大家都貢獻(xiàn)了自己的智慧，進(jìn)行了踴躍發(fā)言。
主要觀點(diǎn)如下：
1、疫情會(huì)使85%企業(yè)出局，沒(méi)有那么多，25%有可能；
2、很多大企業(yè)都喜歡我們這個(gè)行業(yè)；
3、大規(guī)模的生產(chǎn)有待行業(yè)慢慢發(fā)展；
4、產(chǎn)品的要求還不確定；
5、中國(guó)企業(yè)應(yīng)該走出去，出售再生塑料；
6、大部分產(chǎn)品在盈虧平衡線上，的鳳毛麟角。
寫在后：
當(dāng)下，塑料產(chǎn)業(yè)中的小微企業(yè)有的死去，有的在哭泣，但更多的在戮力前行，疫情黑天鵝下，世界秩序正在被改變。
沖擊下，195國(guó)總資產(chǎn)320萬(wàn)億美元，1個(gè)月跌去了140萬(wàn)億美元，幾乎是千年來(lái)人類所積累財(cái)富的一半，未來(lái)還有很多變數(shù)。
疫情導(dǎo)致需求的變化，塑料行業(yè)出現(xiàn)了歷*未曾出現(xiàn)的新局面，再生塑料面臨空前的困窘與生存挑戰(zhàn)。底層邏輯已然發(fā)生變化，按照以前方式運(yùn)行，市場(chǎng)價(jià)值基本已經(jīng)消失。
先知先覺(jué)者很清楚，塑料市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始洗牌，新規(guī)則亟待重建，這也是協(xié)會(huì)召開(kāi)本次理事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議的動(dòng)機(jī)。
現(xiàn)在疫情發(fā)酵，已經(jīng)跨越了國(guó)家和種族的邊界，對(duì)整個(gè)人類文明、社會(huì)秩序、商業(yè)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展都開(kāi)構(gòu)成了威脅。
塑料循環(huán)產(chǎn)業(yè)它善于創(chuàng)新，尊重規(guī)律和新生事物，世界終將屬于擁有信息化大腦的塑料人，當(dāng)下所有信息均指向同一個(gè)方向——再生塑料產(chǎn)業(yè)需要重建格局。
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